Читать фрагмент
Отметить прочитанным
Прочитано
Стратегия (2011)
Авторы:
Harvard Business Review (HBR)
Клейтон М. Кристенсен
Джерри Поррас
Марк Джонсон
Пол Роджерс
Марсия У. Бленко
Дэвид Нортон
Джеймс Гилберт
Орит Гэдиш
Хеннинг Кагерманн
Карла Мартин
Майкл Мэнкинс
Гэри Нилсон
Элизабет Пауэрс
Рене Моборн
В. Чан Ким
Ричард Стил
Джеймс Коллинз
Майкл Портер
Роберт Стивен Каплан
Жанры:
Управление, подбор персонала, Бизнес-Книги
Объем:
320 страниц
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. С гордостью представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам стратегического планирования бизнеса. Если ваша компания тратит массу энергии на стратегическое планирование, результатами которого вы недовольны, то это книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных планированию, мы выбрали самые полезные с практической точки зрения. Из них вы узнаете, какие конкурентные силы должны учитываться при разработке стратегии компании; какие показатели важно принимать во внимание, а какие – нет; кому стоит делегировать принятие решений. И самое главное: как претворить великолепную стратегию в блестящие результаты.